Thế hệ Millenials đề cao tính teamwork trong công việc Đối với thế hệ Millenials đội nhóm là yếu tố cần thiết để vươn tới thành công. Họ yêu thích cảm giác thuộc về tập thể, coi trọng giao tiếp cũng như tạo dựng các mối quan hệ. Trong khi gen Z lại thích làm việc độc lập, những công việc mang...

Đây là hình thức tổ chức lâu đời và đơn giản nhất. Thẩm quyền được truyền trực tiếp và theo chiều dọc từ cấp quản lý cao nhát đến các cấp thấp hơn. Tổ chức tuyến tính xác định rõ quyền hạn và trách nhiệm của mỗi cấp bậc. Xem thêm: Quy trình quản lý công việc Ưu điểm: Cấu trúc đơn giản, dễ...

Bằng việc cung cấp công cụ để mô phỏng, dự báo, phân tích, thống kê, truy vấn để thực hiện các chức năng quản lý nhân lực khác như: Việc sàn lọc, đánh giá các ứng viên và lao động của doanh nghiệp Đưa ra những lựa chọn, đề bạt hay luân chuyển nhân viên Tuyển chọn ứng viên cho doanh nghiệp Đào...

Có rất nhiều tiêu chí để đánh giá khen thưởng một nhân viên. Nhưng cũng tùy vào văn hoá doanh nghiệp hoặc đặc thù tổ chức mà có những tiêu chí đánh giá khác nhau. Việc doanh nghiệp xác định đúng tiêu chí khen thưởng đóng vai trò quan trọng, một số quy tắc doanh nghiệp có thể lưu ý: Đồng bộ tiêu...

Theo các nghiên cứu trải nghiệm nhân viên luôn gắng với trải nghiệm khách hàng. Vì vậy, khi trải nghiệm nhân viên càng tốt tương ứng với mức độ hài lòng của khách hàng càng cao. Chính vì vậy, các nhà quản lý đã áp dựng được rất nhiều trong việc cải thiện trải nghiệm khách hàng nhằm tăng trải...

1. Phần mềm quản lý doanh nghiệp Idempiere Phần mềm này hỗ trợ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động dựa trên mã nguồn mở. Xây dựng trên Adempiere có đầy đủ tính năng của ERP. Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc: quản lý nhân viên, quản lý sản xuất, quản lý kho, quản lý khách hàng, quản lý chuỗi...

Thời gian nhân viên ở công ty còn nhiều hơn thời gian ở nhà. Vì vậy đừng để nhân viên cảm thấy đi làm là một gánh nặng. Việc khen thưởng thông qua ví thưởng điện tử góp phần xây dựng một hệ sinh thái “Lương cảm xúc”. Tạo nên sự khác biệt giữa doanh nghiệp với các nhà tuyển dụng khác trên thị...

Bước 1: Lên kế hoạch quản lý việc mua sắm tài sản Đây là bước doanh nghiệp cần cân nhắc, lựa chọn các tài sản phù hợp với nhu cầu thực tiễn hiện tại. Lên kế hoạch mua sắm sẽ giúp doanh nghiệp xác định số lượng tài sản ước tính cần bổ sung, tránh lãng phí khi mua những tài sản không cần thiết...

Sau đây là một số các loại lương cảm xúc điển hình các nhà quản trị có thể linh hoạt sử dụng tùy theo mô hình hay tính chất doanh nghiệp của mình, cùng CoDX tham khảo nhé: 1. Sự linh hoạt trong chế độ làm việc Trong giai đoạn giãn cách xã hội do đại dịch covid mang đến. Chúng ta thấy rằng các...

Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên là bước quan trọng trong kế hoạch quản trị nhân sự và xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp. Bởi vì, khi đã thấu hiểu đượng sự hài lòng, tâm tư nguyện vọng của nhân viên , doanh nghiệp có thể phát huy tối đa nguồn lực, đạt được các mục tiêu dài hạn mà...

Work from home (WFH) hay remote working được hiểu là “ làm việc tại nhà” hoặc là “làm việc từ xa”. Là hình thức làm việc ngoài các địa điểm văn phòng, công ty hay doanh nghiệp. Hình thức này đã có từ lâu nhưng không phổ biến, chỉ áp dụng cho một số ngành nghề không yêu cầu nhân viên làm việc...

Quản trị nhân sự là một quá trình kéo dài từ lúc thiết lập kế hoạch truyển dụng đến lúc người lao động rời khỏi công ty. Các thông tin lưu trữ sẽ rất rời rạc và khó kiểm soát nếu quản lý bằng giấy tờ truyền thống, chưa kể đến số lượng nhân sự đủ lớn, khi cập nhật thay đổi thông tin các dữ liệu...

I. Phần mềm dạy học E-learning là gì? Phần mềm elearning là phần mềm dạy học trực tuyến phổ biến nhất hiện nay. Có thể vận hành mọi lúc, mọi nơi chỉ với một thiết bị có kết nối internet. Phần mềm elearning giúp nâng cao năng suất đào tạo. Tuy nhiên khi lựa chọn phần mềm elearning, các giáo...

1.Cải thiện chất lượng của quá trình đánh giá. Vì phương pháp tiếp nhận phản hồi đánh giá khác nhau của nhiều đối tượng nên kết quả đánh giá mang tính khách quan, đa dạng hơn, đối tượng được đánh giá đa chiều, nhiều khía cạnh hơn. Phương pháp này sẽ loại bỏ các yếu tố phân biệt về trình độ, độ...

Quản lý công việc luôn là các vấn đề nan giải của không riêng cá nhân nhân viên mà toàn bộ doanh nghiệp nói chung. Có cách quản lý công việc hiệu quả sẽ không những nâng cao hiệu quả công việc mà còn tiết kiệm được thời gian, kinh phí cho nhà quản trị nguồn lực. Các cách quản lý công việc hiệu...

1. Sự cần thiết của việc xây dựng quy chế khen thưởng trong doanh nghiệp Khi điều kiện vật chất, tinh thần của nhân viên được đáp ứng thì sẽ tạo ra những sản phẩm chất lượng. Việc khen thưởng nhân viên như là 1 yếu tố cải thiện tinh thần và thúc đẩy hiệu quả công việc tốt hơn. Ngoài những chính...

Trong quá trình hoạt động, việc công nhận sự cống hiến của mỗi nhân viên là điều doanh nghiệp cần chú trọng lưu ý. Vì mỗi nhân viên đều góp phần thúc đẩy sự phát triển của toàn doanh nghiệp, họ xứng đáng nhận được lời tuyên dương và khen thưởng. Vậy có những hình thức tuyên dương như thế nào...

Sau đây là 1 số lý do để chúng ta làm rõ hơn thắc mắc vì sao cần quản lý lưu trữ hồ sơ nhân viên khoa học: Theo quy định bắt buộc của pháp luật Việt Nam. Thì bất cứ tổ chức hay doanh nghiệp cũng phải tuân thủ nguyên tắc lưu trữ hồ sơ nhân viên. Bộ phận hành chính nhân sự sẽ có trách nhiệm lưu...

ERP là phần mềm mang lại những lợi ích gì: Giúp doanh nghiệp kiểm soát tài chính Việc tổng hợp tài chính từ nhiều bộ phận sẽ dễ dẫn đến nhưng chênh lệch, sai sót. Khi sử dụng phần mềm ERP mọi thứ liên quan đến tài chính sẽ được tổng hợp thống nhất. Khi con số được thay đổi, tất cả thông tin...